一、考评依据

1、依据班干部岗位职责制度。参见“英国威廉希尔公司学生工作制度（六）——班级干部岗位职责制度”。

2‘依据学院领导、班主任老师和团委学生的日常工作记录。

二、考评过程与考评方式

（一）成立班级干部考评小组：由学院纪律检查委员会牵头，由班主任具体负责，组建由学生会干部（不少于15人）和班级全体学生为成员的干部考评小组。

（二）召开班级干部考评大会，向所有评分小组成员宣读评分原则（班级干部岗位职责制度等），讲解详细的评分思路。

（三）考评小组依据考评原则对班级干部逐一评分，其中，满分100，最低60分，按照每5分一个档次评分。

（四）公开唱票，计算每位学生干部的考评得分。将所有评分小组成员对该位干部的评分，按照去除一个最高分、一个最低分，取剩余得分的平均分，作为该学生干部的得分。

（五）依据学院领导、学院纪律检查委员会和班主任的日常工作记录，参照“班级干部岗位职责制度”的相关规定，在学生干部的得分中扣除相应的处罚分，得出每位学生干部的最终分。

三、奖励与处罚

（一）根据班级干部的考评结果，参照“英国威廉希尔公司大学生综合测评制度及评分细则”的有关规定，在综合测评的加分项中进行奖励，同时将该评分作为模范学生干部候选人的根本依据。

（二）对考评最终得分低于70分的班干部，在当学年内将被取消一切评奖、评优和评先的资格，并视其情况严重程度，进行相应的处罚，直至责令退出班委会。